Stephanie Veltkamp, seit 15 Jahren Geschäftsführerin bei Jeveka, spricht über das Wachstum des Unternehmens sowohl in Bezug auf den Standort als auch auf die Mitarbeiterzahl, die Implementierung des neuen IT-Systems und die Bedeutung von Vertrauen und Kommunikation innerhalb eines Teams.

Wie sind Sie in die Branche gekommen?
Jeveka ist ein Familienunternehmen. Mein Großvater hat das Unternehmen 1937 gegründet. Jetzt sind mein Bruder Adriaan und ich die Eigentümer. Das heißt, es war keine Verpflichtung für uns, das Unternehmen zu übernehmen. Ich habe Geologie studiert und nach Abschluss meines MSC beschlossen, die große Chance und Herausforderung anzunehmen, das Familienunternehmen zu führen. Nach einigen ernsten Gesprächen mit meinem Bruder vor etwa 15 Jahren haben wir beschlossen es zu tun!

Welche Vorteile gibt es für ein Befestigungsunternehmen, das sich in Familienbesitz befindet?
Da wir keinen Vorstand haben, haben wir die Möglichkeit, unsere eigenen Entscheidungen selbst zu treffen und können entscheiden, wo wir investieren wollen, ohne uns vor Außenstehenden verantworten zu müssen. Abgesehen davon muss ein Familienunternehmen auch hart arbeiten, um die Kundenerwartungen zu erfüllen und zu übertreffen.

Was sind die größten Veränderungen, die Sie in der Branche und/oder im Unternehmen gesehen haben, seit Sie angefangen haben?
Die Ansprüche der Kunden haben sich geändert. Als ich anfing, war das Produkt das Wichtigste. Heutzutage muss nicht nur das Produkt qualitativ hochwertig sein, auch der Service, die logistischen Lösungen und der “Papierkram” müssen den Kundenwünschen entsprechen.

Wie sieht Ihr Arbeitsalltag aus?
Meine Hauptaufgabe ist es, mit Menschen zu reden und vor allem ihnen zuzuhören. Ich verbringe ziemlich viel Zeit damit, mit den Managern im Unternehmen zu sprechen. Ich weiß, dass ich ihnen vertrauen kann und sie wissen das auch. Das ganze macht es noch wichtiger, den Kontakt zu halten. Ich unterstütze sie, wo es nötig ist, als Sparringspartner oder um Anweisungen für den Betrieb zu geben. Im November haben wir ein neues IT-System eingeführt, daran haben wir 1,5 Jahre lang gearbeitet. Dies, zusammen mit Covid-19, setzte das Unternehmen und alle Mitarbeiter unter großen Druck. Zum Glück haben wir viele motivierte und qualifizierte Leute, die für uns arbeiten. Meine Aufgabe ist es, zuzuhören und die Druckpunkte zu finden, die Leute zum Weitermachen zu motivieren und sicherzustellen, dass die Kommunikation zwischen den Abteilungen stattfindet.

Können Sie einige Ihrer bisherigen Karriere-Highlights und Meilensteine nennen?
Im Jahr 2014 zogen wir mit dem Unternehmen von Amsterdam nach Almere in ein neues Gebäude um. Das war nötig, weil wir mehr Platz benötigten. Seitdem sind wir von 65 auf über 100 Mitarbeiter gewachsen. Diesen Meilenstein haben wir im Oktober erreicht und im November haben wir auf ein komplett neues IT-System umgestellt.

Was ist Ihre Vision als Eigentümer für die Zukunft von Jeveka?
Die unterstützenden Abteilungen von Jeveka wie Technik, Lieferkette, Marketing und Qualitätskontrolle weiter auszubauen. Vor ein paar Jahren wurden die Aufgaben und Dienstleistungen dieser Abteilungen von ein oder zwei Personen erledigt. Dies war eine sehr fragile Basis. Bei Jeveka streben wir immer nach guter Qualität, nicht nur bei unseren Produkten, sondern auch bei unseren Dienstleistungen und den Beziehungen zu unseren Kunden. Durch den Ausbau der Abteilungen Engineering, Qualitätskontrolle und Supply Chain sind wir in der Lage, unseren Kunden volle Unterstützung zu geben.

Was gefällt Ihnen am besten an der Branche für Befestigungsartikel?
Die Zusammenarbeit. Es ist eine relativ kleine Branche, und viele Leute kennen sich untereinander, was es ermöglicht, starke Verbindungen zu entwickeln.




Seit 1937
Spezialist für Verbindungselemente und Werkzeuge
100.000 Produkte in unserem Sortiment
Kundenspezifische Produktion